Na EMa-Jr, acreditamos que liderar é muito mais do que ocupar um cargo — é sobre inspirar, transformar e abrir caminhos. E quando olhamos para as mulheres que fazem parte da nossa história, vemos exatamente isso: força, sensibilidade e propósito caminhando lado a lado.

Reunimos depoimentos de mulheres que vivem, todos os dias, os desafios e as conquistas de estar à frente. São vozes reais, que mostram que o protagonismo feminino não é apenas necessário — é essencial para construir um futuro mais justo e inovador.

Porque quando uma mulher lidera, ela não está só: ela puxa outras com ela.

Mulheres que inspiram!

Heloísa Ferreira Bach

Diretora de RH e Qualidade

Liderar sempre foi um sonho: algo que planejei, almejei e trabalhei para conquistar. Mas, como tudo na vida, viver a liderança na prática é muito mais enriquecedor do que a teoria. Estar em uma posição de liderança na EMa-Jr me ensinou que liderar não é apenas guiar, mas também ser sustentada por um time. Você se torna uma referência, mas também aprende todos os dias com quem está ao seu redor. Nenhuma liderança acontece sozinha.

Uma das partes mais marcantes dessa vivência é poder tirar ideias do papel. Liderar me permite ser criativa, testar soluções, errar, aprender e acompanhar de perto as mudanças. É um ambiente de aprendizado constante, troca de perspectivas e evolução conjunta. É gratificante ver um time crescer junto, construindo algo sólido para o presente da empresa e pensando no futuro.

Percebi também o quanto a gestão do conhecimento é essencial. Liderança exige cogestão, organização e o registro de aprendizados — deixando um legado acessível e fomentando a cultura de melhoria contínua.

Ser mulher e ocupar esse espaço dentro da engenharia tem um significado profundo. É abrir caminho, ocupar espaços e mostrar que pertencemos onde quisermos estar. Liderar na EMa tem moldado quem sou e quem quero ser, sendo uma etapa marcante da minha formação.

Quando entrei na EMa, queria me desenvolver e aprender coisas novas. Gostava da ideia de estar na liderança, e isso era um objetivo desde o começo. Estar em uma posição de liderança, especialmente em um ambiente como o da engenharia — onde as mulheres ainda são minoria — me fez perceber a importância de ocupar esses espaços e aumentou minha vontade de fazer acontecer, de ser exemplo e inspirar.

Como Diretora de Marketing, eu já sentia o quanto estar em uma empresa júnior fazia diferença na minha formação. Mas, quando assumi a Vice-Presidência, percebi que o desafio era ainda maior. Não era só sobre uma área, era sobre o todo. Passei a enxergar a EMa-Jr como um sistema completo, com pessoas, metas, estratégias e cultura.

Foi aí que entendi o peso da liderança de verdade. Assumir responsabilidades maiores me tirou da zona de conforto e me ensinou muito sobre gestão e trabalho em equipe. Uma experiência intensa, transformadora e que, com certeza, levarei comigo para o resto da vida.

Rafaela Cordeiro Kunau

Vice-Presidente

Ser liderança na EMa mudou minha forma de enxergar o que é liderar na prática, especialmente a responsabilidade que acompanha essa posição. Quando entrei, achava que liderar era saber tudo, tomar as decisões mais difíceis e estar à frente o tempo todo. Mas, na prática, percebi que ser líder é muito mais estar com as pessoas do que estar acima delas.

Aprendi a ouvir de verdade, lidar com diferentes perfis, acolher e cobrar com empatia. Tive que aprender a priorizar, organizar processos, ser estratégica e, ao mesmo tempo, manter um ambiente leve e respeitoso. Cada desafio me fez entender que liderar é criar um caminho para que outras pessoas também cresçam, exigindo presença, reflexão constante e coragem para ajustar rotas.

Sendo mulher, há reflexões que vêm junto — não pelo sofrimento, mas pela consciência de que ainda somos poucas em alguns espaços. Isso me motivou a fazer o melhor, não para “provar valor”, mas para mostrar, pelo exemplo, que todos os lugares são nossos e que dá para liderar com firmeza e sensibilidade, sendo técnica, estratégica e humana.

Carrego essa vivência com orgulho, pois ela molda quem sou como profissional, dando ferramentas para construir espaços mais inclusivos, justos e eficientes. Esse período me mostrou que o impacto de uma liderança vai além do que vemos: quando uma mulher lidera bem, abre espaço para que outras também acreditem que podem.

Manueli Taborda

Diretora de ADM-FIN

Entrei na engenharia ciente de que, infelizmente, mulheres ainda não são vistas com tanta naturalidade em posições de liderança. Desde o começo, sabia que precisaria me destacar mais para ser reconhecida. A Ema-Jr foi essencial nesse processo: desde a entrevista, deixei claro que queria ser diretora e depois presidente, porque, como mulher na engenharia, eu precisava me sobressair.

Assumi essa missão com determinação, mas a jornada teve seus desafios. Quando entrei na diretoria de vendas, era a única mulher no time, o que me fez sentir que precisava sempre provar meu valor. Em alguns momentos, surgiam inseguranças, que nem sempre vinham de fora — às vezes, era uma autocrítica natural de quem está em busca de se afirmar.

Mesmo com essas dificuldades, a Ema me deu espaço para crescer, aprender e liderar. Ser presidente me preparou para o mercado de trabalho e para lidar com os obstáculos que ainda existem na indústria. A Ema foi o ambiente onde pude desenvolver minha liderança, construir confiança e me sentir pronta para os próximos passos.

Maria Eduarda Teleginski

Ex-presidente

Minha experiência como vice-presidente da EMa-Jr foi incrivelmente enriquecedora. Aprendi a liderar equipes, tomar decisões e desenvolver habilidades essenciais como comunicação e organização. Embora inicialmente eu não tivesse planos de assumir um cargo de liderança — pretendia continuar na área de RH — essa vivência me fez descobrir capacidades que eu desconhecia, como a desenvoltura necessária para passar um feedback, que vai muito além de uma simples conversa, exigindo cuidado e atenção.

Essa experiência me mostrou que sou capaz de liderar e inspirar outras pessoas. Como mulher em um mercado dominado por homens, enfrentei desafios e pequenos detalhes, mas isso me fez crescer e me tornar mais determinada.

A liderança me ajudou a ser mais confiante, valorizando a comunicação e a gestão de equipes. Também desenvolvi habilidades importantes para minha carreira, como resolução de problemas, tomada de decisão e gerenciamento de conflitos. Pessoalmente, me tornei mais preparada para enfrentar desafios. Essa experiência foi fundamental para meu crescimento e para a construção da pessoa que sou hoje. Sou muito grata por essa oportunidade única, que levarei comigo para sempre.

Maria Eduarda Amaral

Ex Vice-Presidente